Die Arbeit im Wirtschaftsausschuss (WA)
Den Ausschuss gut aufstellen und "mit Leben füllen"
Inhalte
Es ist ganz einfach, einen Wirtschaftsausschuss (WA) zu gründen, viele Betriebsräte haben ihn. Doch welche Interessenvertretung kennt das nicht: Die Arbeit im WA dümpelt so vor sich hin und es ist schwierig, Mitglieder für diese Arbeit zu gewinnen, geschweige denn sie dafür zu begeistern. Die beste Voraussetzung für Veränderung, ist die Chance auf Erfolg. Der fällt in der Regel nicht vom Himmel. Die Mitglieder müssen fit sein. Das heißt sie brauchen das Rüstzeug, um diese wichtige Arbeit kompetent leisten zu können: Informationen verstehen, bewerten, Handlungsoptionen entwickeln und im Betrieb umsetzen. Dazu gehören Fachkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre genauso wie kommunikative Kompetenz in der Gesprächsführung mit dem Arbeitgeber.
- Sinn und Zweck des Wirtschaftsausschusses: Vision und Mission
- Zusammenarbeit zwischen Wirtschaftsausschuss / Interessenvertretung / Geschäftsführung
- Organisation und Struktur des Wirtschaftsausschusses
- Beschaffung wichtiger Informationen zur tatsächlichen wirtschaftlichen Lage des Unternehmens
- o Jahresabschluss, Quartalszahlen u. ä.
- o Personalentwicklung
- o Unternehmensplanung
- Bewertung der Information und notwendige Kompetenzen der Mitglieder des WA
- o Erstellung eines Qualifizierungsplans
- Praktische Beispiele
Geeignet für
- Betriebsräte
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