Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3

Die Effektivität der Zusammenarbeit im Gremium steht und fällt mit der Stärke des Betriebsratsvorsitzenden. Dieser muss die Teamentwicklung fördern, interne Arbeitsabläufe sowie Aufgabenverteilungen strategisch planen und für die zuverlässige Erledigung der anstehenden Themen sorgen. Im Seminar „Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3“ geht es schwerpunktmäßig darum, Techniken zur konstruktiven Gesprächsführung und zu Verhandlungssicherheit und Konfliktlösungskompetenz zu erlernen. Die Teilnehmer erfahren, wie sie planvoll und mit gemeinsamer Strategie Themenschwerpunkte setzen und so ihre Ziele erreichen können. Die Effektivität der Zusammenarbeit im Gremium steht und fällt mit der Stärke des Betriebsratsvorsitzenden. Dieser muss die Teamentwicklung fördern, interne Arbeitsabläufe sowie Aufgabenverteilungen strategisch planen und für die zuverlässige Erledigung der anstehenden Themen sorgen. Im Seminar „Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 3“ geht es schwerpunktmäßig darum, Techniken zur konstruktiven Gesprächsführung und zu Verhandlungssicherheit und Konfliktlösungskompetenz zu erlernen. Die Teilnehmer erfahren, wie sie planvoll und mit gemeinsamer Strategie Themenschwerpunkte setzen und so ihre Ziele erreichen können.

• Führung des Betriebsratsgremiums
• Sitzungsleitung und Moderationstechniken
• Leitung virtueller Betriebsratssitzungen
• Konflikte kompetent angehen
• Umgang mit konkurrierenden Listen und Lagern
• Führung des Betriebsratsgremiums
• Sitzungsleitung und Moderationstechniken
• Leitung virtueller Betriebsratssitzungen
• Konflikte kompetent angehen
• Umgang mit konkurrierenden Listen und Lagern