Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas

Ein gutes Betriebsklima – geprägt von einem respektvollen Umgang im Betrieb und der wertschätzenden Anerkennung von Leistungen – führt zu produktiven Beschäftigten. Im Umkehrschluss hat ein schlechtes Betriebsklima in aller Regel einen hohen Krankenstand, demotivierte Beschäftigte und damit schlimmstenfalls einen wirtschaftlichen Schaden für das Unternehmen zur Folge. Für den Betriebsrat gilt es daher, sich dafür einzusetzen, dass Unternehmenswerte gelebt und gute Leistungen anerkannt werden und man stets offen miteinander kommuniziert. Im Seminar „Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas“ lernen die Teilnehmer Instrumente zur Ermittlung des unternehmensinternen Stimmungsbildes kennen und erfahren, welche Faktoren für ein gutes Betriebsklima erforderlich sind und was der Betriebsrat dazu beitragen kann, das Miteinander im Betrieb zu verbessern. Ein gutes Betriebsklima – geprägt von einem respektvollen Umgang im Betrieb und der wertschätzenden Anerkennung von Leistungen – führt zu produktiven Beschäftigten. Im Umkehrschluss hat ein schlechtes Betriebsklima in aller Regel einen hohen Krankenstand, demotivierte Beschäftigte und damit schlimmstenfalls einen wirtschaftlichen Schaden für das Unternehmen zur Folge. Für den Betriebsrat gilt es daher, sich dafür einzusetzen, dass Unternehmenswerte gelebt und gute Leistungen anerkannt werden und man stets offen miteinander kommuniziert. Im Seminar „Wege zur Verbesserung des Betriebsklimas“ lernen die Teilnehmer Instrumente zur Ermittlung des unternehmensinternen Stimmungsbildes kennen und erfahren, welche Faktoren für ein gutes Betriebsklima erforderlich sind und was der Betriebsrat dazu beitragen kann, das Miteinander im Betrieb zu verbessern.

• Einschätzen des Betriebsklimas
• Beurteilen der Arbeitszufriedenheit und -motivation
• Maßnahmen zum Bewerten, Initiieren und Begleiten von Betriebsklimaverbesserungen
• Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Investitionen in die „Human Resources“ betriebswirtschaftlich darstellen
• Einschätzen des Betriebsklimas
• Beurteilen der Arbeitszufriedenheit und -motivation
• Maßnahmen zum Bewerten, Initiieren und Begleiten von Betriebsklimaverbesserungen
• Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
• Investitionen in die „Human Resources“ betriebswirtschaftlich darstellen