Ein Kompetenzmodell strukturiert arbeitsbezogene F\u00e4higkeiten innerhalb einer Organisation systematisch. Es dient der einheitlichen Beschreibung von Anforderungen und vorhandenen Kompetenzen.<\/p>\n
Ein Kompetenzmodell ist ein arbeitsrechtliches Instrument. Es bezeichnet eine systematisch festgelegte Ordnung arbeitsbezogener F\u00e4higkeiten, Kenntnisse und Verhaltensanforderungen innerhalb eines Unternehmens. Zweck ist die einheitliche Beschreibung von Kompetenzanforderungen f\u00fcr Funktionen, Rollen oder Organisationseinheiten. Tatbestandlich ist festgelegt, dass Kompetenzen definiert, kategorisiert und nachvollziehbaren Anforderungsprofilen zugeordnet sind. Die Anwendung setzt formalisierte Begriffsdefinitionen, Bewertungsskalen und unternehmensinterne Zuordnungsregeln voraus. Ein Kompetenzmodell wird organisationsbezogen entwickelt und unabh\u00e4ngig von individuellen Leistungsbewertungen verwendet. Bei technischer Erhebung oder Verarbeitung personenbezogener Daten unterliegt es \u00a7 87 Absatz 1 Nummer 6 Betriebsverfassungsgesetz BetrVG. Das Kompetenzmodell begr\u00fcndet keinen individualrechtlichen Anspruch auf Qualifizierung, Bef\u00f6rderung oder bestimmte Personalentscheidungen. Es ist von der Stellenbeschreibung abzugrenzen, da es strukturbezogene F\u00e4higkeiten und keine konkreten Aufgaben definiert. In der Praxis unterst\u00fctzt das Kompetenzmodell die Personalplanung, Entwicklungssteuerung und systematische Zuordnung betrieblicher Qualifikationsanforderungen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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