In Kürze
Die Produktionsplanung regelt, was, wann, wie viel und wo in einem Betrieb gefertigt wird. Sie sorgt dafür, dass Produktionsabläufe möglichst reibungslos und wirtschaftlich ablaufen.
Definition
Unter Produktionsplanung versteht man die organisatorische, zeitliche, mengenmäßige und räumliche Planung aller Vorgänge, die bei der Herstellung von Gütern und Waren notwendig sind. Ziel ist die Optimierung des gesamten Produktionsablaufs – von der Rohstoffbeschaffung bis zur fertigen Ware.
Die Produktionsplanung umfasst drei wesentliche Bereiche:
- Produktionsprogrammplanung: Auf Basis von Kundenaufträgen und Absatzprognosen wird festgelegt, welche Produkte in welchem Zeitraum hergestellt werden sollen – langfristig (ab drei Jahre), mittelfristig (Quartals- bis Jahresplanung) und kurzfristig (Wochen- oder Monatsplanung).
- Materialplanung (Mengenplanung): Hier wird ermittelt, wie viele Rohstoffe, Zulieferteile und Halbfabrikate für die geplante Produktion benötigt werden. Grundlage sind Stücklisten und Arbeitspläne. Auch Bestellmengen und -termine werden in diesem Schritt festgelegt.
- Termin- und Kapazitätsplanung (Zeitwirtschaft): Sie legt fest, in welcher Reihenfolge und zu welchen Zeiten Aufträge auf den verfügbaren Maschinen und Anlagen bearbeitet werden. Reicht die Kapazität nicht aus, können Maßnahmen wie Überstunden, Mehrschichtbetrieb oder die Vergabe von Teilaufträgen nach außen ergriffen werden.
Bei der Planung können Unternehmen unterschiedliche Vorgehensweisen wählen: Bei der Sukzessivplanung werden die einzelnen Planungsschritte nacheinander durchgeführt – einfach, aber fehleranfällig. Die Simultanplanung berücksichtigt alle Abhängigkeiten gleichzeitig, ist jedoch sehr aufwändig. Als Kompromiss gilt die hierarchische Produktionsplanung, bei der auf oberster Ebene simultan geplant und die Ergebnisse als Vorgabe an untere Planungsebenen weitergegeben werden.
Die Produktionsplanung verfolgt konkrete Ziele: geringe Durchlaufzeiten, niedrige Lagerbestände, hohe Kapazitätsauslastung, hohe Produktivität, wenige Terminüberschreitungen und niedrige Herstellkosten.