In Kürze
Coaching richtet sich an Beschäftigte auf verschiedenen Hierarchieebenen. Je nach Position und Aufgabe unterscheiden sich die Ziele und Anforderungen an den Coach.
Definition
Coaching ist eine professionelle Begleitung, die Menschen dabei unterstützt, berufliche Herausforderungen besser zu bewältigen. Es kann auf unterschiedlichen Ebenen eines Unternehmens eingesetzt werden.
Nachwuchsführungskräfte stehen vor dem Rollenwechsel: Wer bisher durch Fachwissen überzeugt hat, muss nun soziale Kompetenzen entwickeln, um Mitarbeiter zu führen und zu motivieren. Ein Coach hilft dabei, diesen Übergang gezielt zu gestalten. Ergänzend kann auch ein Mentor sinnvoll sein, der eigene Erfahrungen weitergibt.
Mittleres Management – also Abteilungs- und Teamleiter – begleitet Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse im Unternehmen. Dabei müssen sie Orientierung geben, Unsicherheiten offen ansprechen und gleichzeitig Zuversicht vermitteln. Ein Coach hilft, Kommunikationsstrategien und konkrete Schritte für diese anspruchsvolle Übergangsphase zu entwickeln.
Top-Management verliert durch seine exponierte Position manchmal den Kontakt zur Basis. Reaktionen aus dem Unternehmen wirken dann schwer nachvollziehbar. Ein Coach hilft, diese Wahrnehmungsunterschiede zu erkennen und aufzuarbeiten. Führungskräfte auf dieser Ebene akzeptieren in der Regel nur einen externen Coach mit vergleichbarem Erfahrungshintergrund.
Für Nachwuchsführungskräfte und das mittlere Management kommen neben externem Coaching auch Mentoring oder internes Coaching als Alternativen in Betracht.
