In Kürze
Führungstechniken sind Methoden, die Führungskräften helfen, Mitarbeiter und Aufgaben gezielt zu steuern. Sie geben einen Rahmen vor, wie Ziele gesetzt, Entscheidungen getroffen und Ergebnisse kontrolliert werden.
Definition
Eine Führungstechnik ist ein strukturiertes Vorgehen, das Führungskräften in Unternehmen und Behörden als Orientierungshilfe dient. Sie beschreibt, nach welchem Prinzip eine Führungskraft ihre Aufgaben und ihr Team organisiert.
Alle Führungstechniken durchlaufen dabei dieselben grundlegenden Schritte: Zielsetzung, Planung, Entscheidung, Umsetzung und Kontrolle. In diesen Grundfunktionen ähneln sie sich stark, weil die Führung von Menschen überall ähnlichen Bedingungen unterliegt.
Die wichtigsten Führungstechniken in der Praxis sind:
- Management by Delegation (MbD) – Führen durch Übertragung von Verantwortung an Mitarbeiter
- Management by Exception (MbE) – Führen nach dem Ausnahmeprinzip: Die Führungskraft greift nur bei Abweichungen ein
- Management by Motivation (MbM) – Führen mit Blick auf die Bedürfnisse und Motivation der Mitarbeiter
- Management by Objectives (MbO) – Führen durch vereinbarte Ziele
- Management by Systems (MbS) – Systemorientierte Führung, die Prozesse und Strukturen in den Mittelpunkt stellt
Eine gute Führungstechnik ist leicht verständlich und im Alltag ohne großen Aufwand anwendbar. Sie muss außerdem flexibel genug sein, um sich an Veränderungen im Unternehmen anpassen zu können. Wichtig: Die Technik gibt nur den Rahmen vor — mit Leben füllen müssen ihn die Führungskräfte selbst.
