In Kürze
Management-by-Konzepte sind allgemeine Führungskonzepte, die Unternehmen dabei helfen sollen, Führungskräfte auf ein einheitliches Handlungsprinzip auszurichten. Sie gelten unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.
Definition
Der Begriff Management-by-Konzepte fasst verschiedene Führungskonzeptionen zusammen, die einen allgemeinen Gültigkeitsanspruch haben. Das bedeutet: Sie sind nicht auf ein bestimmtes Unternehmen zugeschnitten, sondern können grundsätzlich überall angewendet werden — auch in kleineren Betrieben.
Jedes dieser Konzepte stellt eine oder mehrere Führungsfunktionen in den Vordergrund, zum Beispiel die Delegation von Aufgaben an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Daran sollen sich Führungskräfte vorrangig orientieren.
Ziel ist es, durch eine einheitliche Handlungsweise der Führungskräfte im Unternehmen Führungsprobleme zu lösen und Führungserfolge zu sichern. Ein Konzept muss dabei nicht sofort im gesamten Unternehmen eingeführt werden — der Start in einzelnen Abteilungen oder Bereichen ist möglich.
Zu den bekanntesten Management-by-Konzepten gehören:
- Management by Delegation (MbD) — Aufgaben werden an Mitarbeitende übertragen
- Management by Exception (MbE) — Führungskräfte greifen nur bei Ausnahmen ein
- Management by Motivation (MbM) — Motivation steht im Mittelpunkt der Führung
- Management by Objectives (MbO) — Führung über gemeinsam vereinbarte Ziele
- Management by Participation (MbP) — Mitarbeitende werden aktiv einbezogen
- Management by Results (MbR) — Ergebnisse und Leistung stehen im Fokus
- Management by Systems (MbS) — Führung über geregelte Systeme und Prozesse
