In Kürze
Management by Objectives (MbO) bedeutet „Führung durch Zielvorgabe": Nicht genaue Arbeitsanweisungen, sondern gemeinsam vereinbarte Ziele stehen im Mittelpunkt. Entscheidend ist allein, ob das Ziel erreicht wird – nicht wie.
Definition
Management by Objectives ist ein Führungskonzept, das ursprünglich in den USA entwickelt wurde. Statt Schritt-für-Schritt-Anweisungen vereinbaren Vorgesetzte und Beschäftigte gemeinsam klare Ziele. Die Mitarbeiter arbeiten dann selbstständig und entscheiden eigenverantwortlich, wie sie diese Ziele erreichen.
Das Gesamtziel eines Unternehmens wird dabei in kleinere Teilziele aufgespaltet, die auf Abteilungen und einzelne Mitarbeiter heruntergebrochen werden. Diese Ziele sind nicht starr, sondern können an veränderte Bedingungen angepasst werden. Empfohlen werden drei bis fünf klar messbare Ziele je Mitarbeiter, mit einem konkreten Datum für die Zielerreichung.
Wichtig ist, dass Aufgabenbereich, Entscheidungsbefugnis und Verantwortung für jeden Mitarbeiter klar zusammenpassen. Die Kontrolle durch Vorgesetzte bezieht sich nur noch auf das Ergebnis – also ob das Ziel erreicht wurde – nicht auf den Weg dorthin.
Vorteile für Arbeitnehmer:
- Mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit
- Stärkere Einbindung in die Zielfindung
- Höhere Motivation durch Mitgestaltung
- Klare Verantwortlichkeiten
Mögliche Nachteile:
- Ziele können unklar oder unrealistisch formuliert sein
- Nicht in allen Tätigkeitsbereichen lassen sich Ziele gut messen
- Der Prozess kann schablonenhaft und zeitaufwändig sein
- Teilziele verschiedener Abteilungen können in Konkurrenz geraten
