In Kürze
Der Führungsstil beschreibt, wie eine Führungskraft ihre Mitarbeiter leitet und mit ihnen umgeht. Er beeinflusst maßgeblich die Motivation, die Arbeitsweise und das Betriebsklima.
Definition
Unter dem Führungsstil versteht man die Art und Weise, wie eine Führungskraft ihre Mitarbeiter führt. Dazu gehört ihr gesamtes Verhalten gegenüber den Beschäftigten — von der Entscheidungsfindung bis zur alltäglichen Kommunikation.
Ein Führungsstil ist immer von drei Faktoren abhängig: der Person der Führungskraft, der jeweiligen Situation und der konkreten Aufgabe. Auch die Unternehmensorganisation und die Vorgaben der Unternehmensleitung spielen eine Rolle.
Die betriebswirtschaftliche Theorie unterscheidet zwei grundlegende Ansätze zur Einteilung von Führungsstilen. Nach Kurt Lewin gibt es den autoritären, den kooperativen und den Laissez-faire-Stil. Nach Max Weber werden der patriarchalische, charismatische, autokratische und bürokratische Stil unterschieden.
In der Praxis kommen unter anderem folgende Führungsstile vor:
- Autokratischer Führungsstil — Entscheidungen trifft allein die Führungskraft
- Autoritärer bzw. hierarchischer Führungsstil — klare Über- und Unterordnung
- Bürokratischer Führungsstil — Regeln und Vorschriften stehen im Vordergrund
- Charismatischer Führungsstil — Führung durch Ausstrahlung und Überzeugungskraft
- Demokratischer bzw. kooperativer Führungsstil — Mitarbeiter werden einbezogen
- Laissez-faire-Führungsstil — Mitarbeiter arbeiten weitgehend eigenständig
- Patriarchalischer Führungsstil — fürsorglich, aber bestimmend
- Situativer Führungsstil — Führungsverhalten passt sich der jeweiligen Situation an
In der Praxis gibt es selten einen „reinen" Führungsstil. Meist verbinden Führungskräfte Elemente verschiedener Stile. Viele Unternehmen setzen heute auf den situativen Führungsstil, der flexibel auf unterschiedliche Situationen reagiert. Der demokratische Führungsstil ist zwar weit verbreitet, eignet sich jedoch nicht für Krisensituationen, in denen schnelle Entscheidungen gefragt sind.
Ein Führungsstil ist dann erfolgreich, wenn er die Bedürfnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter berücksichtigt — und wenn er zur Persönlichkeit der Führungskraft passt und von ihr aus Überzeugung gelebt wird.
