In Kürze
Personalmarketing umfasst alle Maßnahmen, mit denen ein Unternehmen qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnt und langfristig hält. Strategisches Personalmarketing geht dabei einen Schritt weiter: Es stimmt alle Instrumente aufeinander ab und passt sie gezielt an die Persönlichkeit des jeweiligen Unternehmens an.
Definition
Personalmarketing ist der gezielte Einsatz aller Aktivitäten, mit denen ein Arbeitgeber geeignete Fach- und Führungskräfte ansprechen, gewinnen und im Unternehmen halten möchte. Klassische Instrumente sind unter anderem Personalwerbung, Recruiting, Bewerbermanagement, interne und externe Kommunikation sowie Entwicklungsplanung.
Beim strategischen Personalmarketing werden diese Instrumente nicht einfach standardisiert eingesetzt, sondern aufeinander abgestimmt und individuell auf das Unternehmen zugeschnitten. Ziel ist es, das Unternehmen als einzigartigen Arbeitgeber darzustellen — mit einer klaren Unternehmens-Persönlichkeit und erkennbaren Alleinstellungsmerkmalen.
Der Hintergrund: Durch den demografischen Wandel und den zunehmenden Fachkräftemangel haben Bewerberinnen und Bewerber immer mehr die Wahl, für wen sie arbeiten möchten. Unternehmen, die sich nicht von der Masse abheben, werden im sogenannten War for Talents — dem Wettbewerb um qualifizierte Köpfe — das Nachsehen haben.
Qualifizierte Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer achten heute nicht nur auf Gehalt und Aufstiegschancen. Sie fragen auch nach Themen wie Work-Life-Balance, flexiblen Arbeitszeitmodellen oder der Möglichkeit eines Sabbaticals. Das Arbeitsumfeld gilt dabei als Spiegel der Unternehmenskultur.
Eine Weiterentwicklung des strategischen Personalmarketings ist das sogenannte Employer Branding — der Aufbau einer eigenständigen Arbeitgebermarke. Unternehmen, die frühzeitig eine solche Marke entwickeln, sind für Fach- und Führungskräfte besonders attraktiv und können dem demografischen Wandel besser begegnen.
