In Kürze
Projektcontrolling sichert die Zielerreichung eines Projekts durch laufende Überwachung. Es verknüpft Planung, Kontrolle und Steuerung innerhalb des Projektmanagements.
Definition
Projektcontrolling ist ein arbeitsrechtliches Instrument zur systematischen Überwachung und Steuerung von Projekten. Es dient der Sicherung festgelegter Ziele.
Projektcontrolling umfasst die fortlaufende Kontrolle von Terminen, Kosten, Ressourcen und Leistungsständen während des Projektverlaufs.
Es liegt vor, wenn Planwerte mit Ist-Daten verglichen und Abweichungen transparent festgestellt sind.
Voraussetzung ist die vorherige Festlegung von Projektzielen, Kennzahlen und organisatorischen Verantwortlichkeiten.
Projektcontrolling dient der Ableitung steuernder Maßnahmen bei erkannten Abweichungen im Projektverlauf.
Es ist funktional dem Projektmanagement zugeordnet und unterstützt dessen Entscheidungsprozesse.
Eine gesetzliche Definition besteht nicht. Die Ausgestaltung erfolgt unternehmensintern nach anerkannten Standards.
Projektcontrolling begründet keinen eigenständigen Anspruch auf Projekterfolg oder bestimmte Entscheidungen.
Abzugrenzen ist es vom Projektmanagement, da es nicht die Gesamtverantwortung für Führung und Organisation trägt.
Projektcontrolling wird in der betrieblichen Praxis als kontinuierliches Führungsunterstützungsinstrument eingesetzt.
