In Kürze
Das Rahmenmodell der Einflussgrößen beschreibt die wichtigsten Faktoren, die den Führungsprozess in einem Unternehmen beeinflussen. Es hilft Führungskräften, diese Faktoren bewusst wahrzunehmen und bei Entscheidungen zu berücksichtigen.
Definition
Führung findet nie im leeren Raum statt. Viele verschiedene Einflüsse wirken auf den Führungsprozess ein – sie lassen sich aber nur unvollständig erfassen. Das Rahmenmodell der Einflussgrößen fasst diese Einflüsse vereinfacht zusammen, um sie besser verstehen und handhaben zu können.
Das Modell unterscheidet drei wesentliche Einflussgrößen:
- Umweltfaktoren: Dazu zählen zum Beispiel Recht, Wirtschaft, Politik, Werte, Bildung, Wissenschaft und Marktverhältnisse. Führungskräfte sollen diese Faktoren aktiv wahrnehmen und sinnvoll in ihre Entscheidungen einbeziehen.
- Technik und Organisation: Neue Technologien ermöglichen heute schnellere und umfassendere Kontrolle und Kommunikation. Führung hat hier die Aufgabe, zwischen notwendiger Struktur und nötiger Flexibilität zu vermitteln.
- Menschen: Im Mittelpunkt stehen Kompetenz und Motivation – also das Können und das Wollen der Mitarbeitenden. Ziel ist es, die richtige Person zur richtigen Zeit am richtigen Ort einzusetzen und sie dabei bestmöglich zu unterstützen.
Führungskräfte müssen dabei mit einem hohen Maß an Unsicherheit umgehen. Wirkungen lassen sich nicht einfach berechnen. Deshalb ist es wichtig, Informationen systematisch zu sammeln und auszuwerten, bevor Urteile gefällt werden. Außerdem braucht es eine fortlaufende Rückmeldung über Ergebnisse, um bei Bedarf nachzusteuern.
