In Kürze
Teambildung und Teamentwicklung sind Methoden der Organisationsentwicklung, die das Potenzial von Arbeitsgruppen gezielt fördern. Davon profitieren sowohl das Unternehmen als auch die Beschäftigten.
Definition
Bei der Teambildung und Teamentwicklung geht es darum, Gruppen von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern so zu fördern, dass sie gemeinsam besser arbeiten und lernen können. Das Ziel ist, vorhandene Fähigkeiten und Ideen im Team sichtbar zu machen und nutzbar zu machen.
Vorteile für das Unternehmen sind zum Beispiel umsetzbare Verbesserungsvorschläge und eine höhere Arbeitsleistung. Vorteile für Beschäftigte sind Arbeitserleichterungen sowie Möglichkeiten zur Einkommens- und Qualifikationssteigerung.
In der Praxis haben sich verschiedene Modelle bewährt:
- Problemlösungsgruppen: Teams, die gemeinsam konkrete betriebliche Probleme angehen.
- Quality Circles: Kleine Gruppen, die regelmäßig Qualitätsfragen im Betrieb besprechen und Lösungen erarbeiten.
- Lernstatt-Modell: Verbindet Lernen und Arbeiten direkt am Arbeitsplatz. Es entstand ursprünglich aus dem Bedarf, ausländische Mitarbeitende fachlich und sozial zu integrieren. Typisch für dieses Modell ist ein ganzheitliches Lernverständnis, das übergreifende Fähigkeiten wie Selbstständigkeit und Kooperationsbereitschaft fördert.
