Anreizsystem

In Kürze

Ein Anreizsystem umfasst alle Maßnahmen eines Unternehmens, die Mitarbeiter zu Verhaltensweisen motivieren sollen, die mit den Unternehmenszielen übereinstimmen. Es besteht aus monetären (finanziellen) und nicht-monetären (immateriellen) Bestandteilen.

Definition

Ein Anreizsystem enthält alle Maßnahmen, die darauf abzielen, die Motivation der Beschäftigten für betriebliche Ziele zu steigern. Man unterscheidet dabei zwischen dem Anreizsystem im engeren Sinn – Maßnahmen, die direkt auf Motivationssteigerung ausgerichtet sind – und dem Anreizsystem im weiteren Sinn, bei dem Motivationseffekte als Nebeneffekte entstehen, etwa durch die Gestaltung von Arbeitsaufgaben oder den Führungsstil.

Grundsätzlich lassen sich Anreize nach verschiedenen Merkmalen einteilen:

  • Materielle und immaterielle Anreize (nach dem Anreizobjekt)
  • Individual-, Gruppen- und organisationsweite Anreize (nach der Anzahl der Empfänger)
  • Intrinsische und extrinsische Anreize (nach der Anreizquelle)

Das monetäre Anreizsystem besteht aus einem festen, vertraglich vereinbarten Grundgehalt sowie freiwilligen, leistungsabhängigen Vergütungsbestandteilen. Zu den traditionellen Lohnformen zählen der Zeitlohn (Vergütung nach Arbeitszeit), der Prämienlohn (Grundlohn plus leistungsabhängige Prämie) und der Akkordlohn (Lohn direkt abhängig von der erbrachten Leistungsmenge). Neuere Modelle wie der Zeitlohn mit Leistungszulage, der Standardlohn oder Gruppenprämien berücksichtigen stärker kollektive Arbeitsformen und individuelle Beurteilungen.

Darüber hinaus können Arbeitnehmer über eine Mitarbeiterbeteiligung am Unternehmens­erfolg oder -kapital teilhaben – entweder freiwillig oder auf Grundlage eines Tarifvertrags bzw. einer Betriebsvereinbarung. Ergänzend dazu gibt es individuelle Zusatzleistungen wie betriebliche Altersversorgung oder die private Nutzung eines Firmenwagens.

Wichtig ist, dass alle Maßnahmen eines Anreizsystems aufeinander abgestimmt sind. Maßnahmen, die als Nebeneffekt die Motivation hemmen – etwa ein autoritärer Führungsstil oder stark eingeschränkte Handlungsspielräume – können die Wirkung positiver Anreize abschwächen.